Projekttitel:
Pflege:Zeit
Wissenschaftliche Evaluation im Projekt „Pflege:Zeit – Organisationale Resilienz durch flexible Arbeitszeitgestaltung in der Pflege“
Förderer / Auftraggeber
MA&T Sell & Partner GmbH, Westfälischen Hochschule Gelsenkirchen Recklinghausen Bocholt, Praxispartner: Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach GmbH (SHMG), gefördert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales, fachlich begleitet von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
Laufzeit
Projektleitung
DIP-Team
Hintergrund und Ziele
Im Projekt „Pflege:Zeit“ werden für das Altenheim Hardterbroich neue Arbeitszeitgestaltungsmöglichkeiten entwickelt und bis Mai 2025 erprobt.
Die DIP GmbH ist für die formative und summative Evaluation zuständig. Dabei wird überprüft, ob durch die entwickelten Anpassungen in der Arbeitszeitgestaltung die übergeordneten Projektziele erreicht werden.
Zielüberprüfungskriterien sind Veränderungen der organisationalen Resilienz (gemäß der ISO–Norm 22316:2017; Schwerpunkt Resilienzfaktoren „Führung und Gesundheit“) sowie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit der Transparenz, Zuverlässigkeit und Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung. Dabei ist die Versorgungsqualität der Bewohner/–innen aufrechtzuerhalten.
Design und Methoden
Es handelt sich um einen mehrmethodischen und partizipativen Ansatz. Neben einer Basis– (T0) und Follow–Up–Befragung (T1) werden ausgewählte einrichtungsbezogene Datenbestände sekundärdatenanalytisch betrachtet. Zudem erfolgen qualitative Evaluationsworkshops.
Anhand einer Zielerreichungsmatrix und vor dem Hintergrund eines Wirkmodells, mit den Dimensionen Input, Output, Outcome und Impact, wird der ergebnisoffene Projekterfolg reflektiert. Kern dessen sind Indikatoren, die sich als Zielüberprüfungskriterien heranziehen und dem Konstrukt „Organisationale Resilienz“ sowie den Zufriedenheitsdimensionen zuordnen lassen.